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工作场所的强制性疫苗政策:以下是南非雇主和员工需要知道的事情

时间:2022-01-18 02:55:28  来源:中非新闻报  作者:

工作场所的强制性疫苗政策:以下是南非雇主和员工需要知道的事情

随着许多南非人在1月重返工作岗位,关于混合工作模式的问题、呼吁重返工作岗位和强制性疫苗政策成为首要和中心问题。

在2022年工作年到来之前,商业律师事务所Cliffe Dekker Hofmeyr的专家们为雇主和员工回答了一些相关问题。

2022年,雇主可以引入哪些灵活的工作模式?

在线工作是一个快速发展的趋势。数字革命正在推动各种在线平台促进的新就业形式。远程和混合工作安排允许员工在家工作,并间歇性地在传统的工作场所/办公室上班。

典型的“雇佣”是指不定期的全职工作,而非典型的“工作 ”模式包括临时职位、固定期限合同和可变工时合同(这是兼职工作的一种特殊形式)。

非典型就业有什么好处?

这种工作安排使雇主和雇员都有更大的灵活性。

他们可以吸引那些喜欢他们提供的灵活性的高技能员工。

它们还能让雇主控制劳动力成本,并往往为更多的候选人提供获得工作经验和发展技能的机会。

与远程工作和其他非典型雇佣关系相关的可能的负面后果是什么?

可能的消极后果包括缺乏工作保障和可能过度或不当使用非典型就业形式。这些负面后果会影响工作场所的平等,以及生产力和增长。

采用混合/远程工作模式是否需要员工同意?

希望推行混合式/远程工作模式的雇主,应考虑雇员的工作地点和工作安排是否由工作地点实务决定,或是否纳入雇员雇佣合约的雇用条款和条件。

如雇员的工作安排(包括工作地点)已在雇佣合同中列明,则工作安排的任何更改均须经雇员同意。如果不能获得同意,可能会导致单方面改变雇员的雇佣条款和条件。

此外,如果雇主随后因一名员工未能遵守新的混合/远程工作模式而解雇该员工,这可能会使雇主面临自动不公平解雇的索赔。

如果员工在2022年拒绝返回办公室,雇主会怎么做?员工根据什么理由可以合法拒绝返回办公室?

对工作场所进行风险评估并采取适当措施确保员工健康和安全的雇主,如社交距离、消毒、 疫苗接种政策和确保员工佩戴个人防护装备,将有权要求员工返回办公室。

劳动合同可以约定劳动者的工作地点。如果 员工不合理地拒绝返回规定的工作地点,则该员工可能违反劳动合同,用人单位可以对其进行纪律处分的员工。员工若不遵守雇主合理合法的指示,返回合同约定的工作地点,则可能构成不服从命令的行为,这是一种不当行为,并可能导致解雇。但是,如果雇员有正当和客观的理由认为工作场所对他们的健康和安全构成威胁,他们有权拒绝返回工作场所。

雇主应评估雇员的担忧是否合理,并消除风险(如有的话)。一旦健康和安全威胁得到纠正,继续拒绝可能构成违抗命令。

尽管错过了21天的最后期限,雇主是否可以在2022年实施强制性疫苗接种政策?

雇主被要求进行风险评估的21天期限已于2021年7月2日到期。然而,在2021年6月11日对雇主实施强制性疫苗接种政策的指示中,并没有禁止在此日期之后实施强制性疫苗接种政策。

为了在2022年1月实施强制性疫苗接种政策,雇主现在需要采取哪些步骤?

雇主会:

确定必须接种疫苗的雇员类别,并告知他们强制性疫苗接种政策将实施的措施;

提供电子支持,协助员工在EVDS注册门户网站上注册Covid-19疫苗接种;

通知员工,如果员工能出示疫苗接种证明,他们将有权享受带薪休假去接种疫苗;

允许雇员基于宪法、宗教或医疗理由提出反对/申请豁免接种疫苗;

向员工提供关于Covid-19疫苗的性质和好处的信息;

向员工提供任何严重副作用(如过敏反应)的风险信息。

雇主可以采取哪些措施来降低员工假期返工后在工作场所爆发Covid-19的风险?

用人单位可以采取下列措施:

在节日期间向所有员工发送信息,鼓励他们在假期期间遵守工作环境之外的所有健康和安全协议;

在整个假期期间,提醒员工遵守政府规定的强制性健康和安全措施;

鼓励表现出任何Covid-19症状的员工留在家中,如果情况严重,应主动接受检测;

2022年,在进入工作场所时,保持严格的筛查规程;

确保严格遵守所有健康和安全措施,因为许多员工可能是无症状的。

作为一个雇主有义务支付自我隔离的员工?

如果员工能够在隔离期间在家工作,则该员工可以这样做,因此有权获得全额工资。如果员工不能在家工作,员工可以利用其隔离期年假。

当员工已休完适当的假期,将适用“无工作,无报酬”的原则,员工将被安排无薪休假。

雇主如何管理在家工作的员工的生产力和绩效?

随着远程工作和混合工作安排持续到2022年,雇主和人力资源部门需要考虑有关生产力和绩效管理的重要考虑因素。

雇主除其他外,可采取下列措施以监察和确保生产力:

每日签到;

每日协作会议,在此期间员工分享想法,以保持积极性;

明确定义每日/每周交付;

引进有效的技术和生产力工具;工时表;

协助员工制定在家有效工作的策略。

雇主也可能引入各种实用措施产生的工作文化,虽然同时在家里,比如在线会议着装政策,定制背景开会,要求员工参加会议,尽可能在家中安静的区域,以确保专业水平。

雇主应该审查目前在家工作的员工的行为和表现,并找出在生产力、表现、监督和评估方面的任何差距。

基于这一评估,雇主应该审查他们的在家工作政策和远程工作协议,以评估他们可以使远程工作环境更有效和高效的方法。


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