南非电力集团的「疯狂要求」电价上涨25%？ 种族关系研究院为电力集团摆脱困境提出五步建议
本报讯 3月19日，英国彭博社的报道称，南非电力集团试图从4月份开始，将电价调涨25%，以此来应付他们25%的流动资金缺口。
同一天，标准普尔将南非电力集团的长期信用等级下调到BB+。触发这一变动的，是南非电力集团对包括首席执行官在内的四名高管的停职。
这令国际评级公司认为，电力集团之前的、目前的管理正处在混乱当中。但是，在这样的时刻，电力集团突然提出电费调涨25%的要求，并希望从4月1日开始执行。这样的要求只能说令人目瞪口呆。
按照电力集团的说法：“我们必须采用拉闸限电的方式来避免全国大停电的尴尬。但是，这样的行为却导致了降级评价。为了从根本上解决问题，我们必须大幅度调涨电费，以筹集足够的资金。”目前，他们的这一恐怖的要求还在协商当中，没有正式定下来；但是就算“25%涨价”不会成为现实，4月1日开始，消费者也将面对12.69%的电价上涨。
2013年，南非能源管理局曾经裁决电力集团每年只能调涨电价8%（当时电力集团提出的价格涨幅要求是每年16%）。但是随后电力集团就表示他们的新电站建设成本太高，需要更高的电价涨幅才能维持。而且他们的采用燃烧柴油的方式涡轮发电，似乎也真的太过奢侈了。3月9日，南非国企部长布朗女士在国会回答问题时承认，目前因为采用柴油机发电，南非电力集团正面临着日益严重的成本压力。
Ankerlig发电站发电能力1350兆瓦，自2007年建成以来，一直使用柴油发电。布朗女士表示，2014年12月，南非电力集团共烧掉了1.2亿升柴油；2015年1月份，这一数字上升到了1.57亿升。这两个月的柴油成本分别为：2014年12月9.05亿兰特；2015年1月上升到11.7亿兰特。他们的柴油主要来自三家公司：PetroSA（南非石油）、Masana和Afric Oil。此外，1月份，南非电力集团也从不少小型供应商那里购买了柴油。
为了节约开支，电力集团已经转向天然气发电取代柴油发电作为辅助手段。澳大利亚Sunbird能源公司3月18日表示，他们已经签署协议，将向南非电力集团提供燃气。他们在南非的Ibhubesi天然气项目，每年将为南非电力集团Ankerlig发电站提供300亿立方英尺的天然气，合同有效期15年。
最近，南非电力集团带给人们的，几乎都是坏消息。20日，按照种族关系研究院的说法，电力集团要想摆脱目前的困境，可以采用五步走的方式：
1、电力集团应该去政治化，将提供可靠、充足的电力供应放在首位；当然，电费应该能够弥补发电的成本。
2、配电功能应当从电力集团剥离出来；以商业化的模式，完成电网的配电工作。
3、将市政的配电从市政目前的职能中剥离出来，交给私营的工程公司负责。这样配电的服务一定会更加优质高效。
4、允许独立发电商接入电网，与南非电力集团进行竞争（这正是剥夺南非电力集团“配电权”的原因。否则电力集团既是裁判员又是运动员）。
5、电力来源的选择应当结合环境友好和经济效益。
无论如何，电力集团应当选择技能和资质更符合的人，而不是肤色或者政治理念更符合的人，在最重要的岗位上负责最重要的运作。
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