高效集团(Efficient Group)的高级经济学家弗朗索瓦•斯托夫伯格博士公布了自首次引入减负荷措施以来南非经济可能付出的成本的最新数据。
“几年前，我们开始估算南非减载的经济成本。由于我们的研究重点纯粹是在经济方面，我们排除了与减载相关的社会成本，当然，这将夸大我们的研究结果，”斯托夫伯格在本周的研究报告中说。
“尽管如此，我们保守的粗略估计显示，如果没有Eskom的低效和不足，南非的经济规模可能会缩减8%到10%。”
他说，按照今天的标准，南非统计局在2021年早些时候调整了该国的国内生产总值(GDP)数字，因此，在通胀等因素调整后，该国经济将增加3600亿至4500亿兰特。
“更糟糕的是，如果我们考虑到经济规模缩小导致100万人失去工作机会。”
一个困难的计算
斯托夫伯格说，进行这种计算的问题是，在南非，每天都有减负荷的情况发生，该国将迎来有记录以来最严重的停电年。
他指出，减载的实际成本正以指数速度增长，这意味着很难准确计算。
原因在于经济增长的复合性质;这是一个接一个的增长。换句话说，更多的增长导致更多的增长，或者更少的增长导致更少的增长。因此，如果从一开始就衡量减负荷的成本，并且减负荷持续下去，那么经济规模的8%到10%的减少很快就会变成10%到12%，15%到17%，等等。
“因此，有关持续减载的消息非常令人担忧。特别是如果我们知道一些主要承包商因为付款纠纷而停止了我们最新电站的工作。延误的每一天都会累加起来。”
斯托夫伯格表示，Eskom的问题已经得到了很好的证明，而且在过去十年中基本上没有什么变化，因此这一点尤其令人担忧。
“更换首席执行官或首席运营官听起来不错，而且在很多方面确实有帮助，但变革型领导者需要有能力做他们所做的事，那就是变革，这是一个打破现状的痛苦过程。
“但就Eskom而言，作为一家受制于愚蠢政策(比如我们的劳动法)的国有企业，这几乎是不可能的，而且将需要更长时间，成本也会高得多。”
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