万宝华集团(ManpowerGroup SA)董事总经理林蒂·范·邓·巴瑟拉表示，未来几个月，当地和全球公司预计将受到良好的工作“实现”的冲击，因为它们在Covid-19大流行后会进行调整，以吸引和保留相关技能。
大流行后就业市场出现了四个主要趋势，包括:
这是一场我们在过去70多年里从未见过的复苏，许多市场对技能的需求处于创纪录高位，人才短缺加剧，劳动力参与度停滞不前。
不平衡的经济增长仍在继续，一些国家遥遥领先，而新冠病毒变异和不平衡的疫苗接种率则在其他地方造成不确定性。
供应链挑战继续影响商品、服务和技能的可用性，但我们预计这些都是暂时的，并乐观地认为，世界各地的公司需要获得熟练的人力资本，以实现其业务目标，并充分参与全球经济复苏。
雇主继续寻求灵活和战略性的劳动力解决方案和服务，以满足当今和未来对其产品和服务的强劲需求。
巴瑟拉表示，企业现在需要开始采取措施，为未来的工作场所做好准备，并在疫情之后生存下来，其中包括可能转向混合工作或在家工作。
“人们在寻找个人选择。他们想要灵活性、公平的薪酬和更多的自主权。这得到了万宝盛华“员工成长的原因”调查的支持，该调查发现，45%的员工希望自己选择上班和下班时间，36%的员工希望有更多的假期，35%的员工希望有灵活的工作选择。”
此外，企业高度重视价值观驱动的议程，员工寻求有同理心的领导者和信任的文化，这是吸引和留住人才和参与远程团队的关键要求。这推动了员工的价值主张。在人才稀缺的时代，最好的雇主是那些投资于不断发展的公司文化，以保持相关性和留住人才的人。”
人才短缺
根据万宝盛华集团(ManpowerGroup)的《2021年人才短缺调查》(Talent Shortage Survey)，人口结构的变化，包括出生率下降、跨国流动减少和提前退休的人数增加，意味着人才稀缺。巴瑟拉表示，基于此，公司在吸引、提高技能、重新培训和留住员工方面越来越有创意。
“然而，除了公司希望吸引和留住员工，员工也在想方设法成为更有吸引力的员工，这推动了技能革命。”
“对个人和组织来说，重新培训和提高技能是没有商量余地的，因为我们看到，劳动力的转变推动了对技术和人力能力的需求。目前58%的员工需要掌握新技能才能完成工作。”
巴瑟拉补充说，企业将看到大流行后的重置——从数字技术到改变消费者偏好的一切都将发生改变。
她说，企业还在寻找更有弹性的供应链、更环保、更团结的合作伙伴，以及应对竞争加剧、不可预测性和更大透明度的解决方案。
与此同时，商界领袖正成为最值得信赖的信息来源，超过政府和媒体。因此，企业需要遵循价值驱动的议程，以吸引和留住最优秀的人才，并在倡导和维护社会权利方面发挥作用。
“在过去两年里，世界发生了重大变化，企业需要适应工人和消费者的新需求，同时成为受信任的领导者，为未来世界制定议程。通过这样做，企业将吸引并留住全球最优秀的人才。”
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